автор курса

Андреева Виктория

Андреева Виктория

Семинар — практикум в Казахстане

Обучение

искусству
управления
отделом продаж

Поднятие уровня работы отдела продаж во всех его аспектах.

Никакой воды, бюрократии и унылых речей! Максимально полезные и уникальные 3 дня.

Составляющие отдела продаж

Инструменты управления

Точки роста

Математика продаж

Принять участие

Смотреть промо

*для получения скидки 20% используйте промокод «VPUTI 2024», с условием оплаты до 19 апреля.

А так же приятные бонусы:

  • Курс «Трансформация»
  • Курс «Построение корпоративной культуры по методу американских лидеров»
  • Бесплатная HR-диагностика компании
Семинар - практикум в Казахстане

Формат

офлайн

Место:

Костанай

Период:

3 дня

Цена:

250000 тг.

За 3 дня научись тому,
чему многие предприниматели учатся годами

Как распределить роли в отделе продаж максимально эффективно для твоего бизнеса.

Как не просто купить лицензию для CRM системы, а сделать так, чтобы сотрудники там работали.

Как внедрить систему мотивации и отчетности сотрудников.

Как контролировать, что клиенты думают о твоей компании и продукте/услуге.

Офлайн формат

До начала семинара

По итогам семинара вы сможете записаться на 4-х месячный курс

0
0
0
0
Дни
0
0
Часы
0
0
Минуты
0
0
Секунды
С 17 по 19 мая — с 10:00-18:00

Посмотреть на карте

Как
проходит
семинар

Для кого будет полезен семинар

Руководителям отдела продаж

Вы лично хотите больше зарабатывать, благодаря новым инструментам, которые внедрите в свой отдел, а также вырасти по карьерной лестнице, показав прорывные результаты.

Собственникам компаний

Вы уже много знаете и умеете, однако не получается добиться тех результатов, которые нужны. Хотите узнать секреты успеха?

Краткое промо по планам на семинаре

Краткое промо по планам на семинаре
Принять участие

Количество мест ограничено

Проблемы отдела продаж

Вам
знакомы эти проблемы?

Проблемы отдела продаж

  • План продаж не выполняется из месяца в месяц;

  • Конверсия стремится к нулю;

  • Приблизительно понимаю как работают конкуренты, но преимущество мне это не дает;

  • CRM система ведется “абы” как;

  • Обучение новых сотрудников занимает много времени, масштабироваться трудно;

  • Не понимаю как пошагово контролировать отдел продаж.

Решение есть

Посетите офлайн семинар

Математика
продаж

Посетите офлайн семинар
научим вас:

За что платить сотруднику отдела продаж, как его мотивировать. Определим результат деятельности сотрудников ОП и всей компании.

Как выставить план продаж и держать руку на пульсе, какие использовать отчеты и инструменты.

Контролировать конверсии по разработанному мной чек-листу.

Правильно оценивать работу конкурентов и разработать вашу «изюмнику», то, чем вы можете отличаться от других, даже если вы считаете себя «такими как все».

Адаптировать сотрудников в должность в максимально возможный срок.

Как сотрудники отдела продаж могут контролировать сами себя без участия отдела контроля качества.

Как собственнику компании понять, что думают клиенты о его продукте/услуге.

Принять участие

Количество мест ограничено

Посетите офлайн семинар
Кто будет вести семинар?

Андреева Виктория, автор курса «Математика продаж».

За 5 лет работы я лично обучила более 50 предпринимателей совершенно разных ниш искусству управления отделом продаж и научу вас!

Кто будет вести семинар?

Кто будет вести семинар?

Андреева Виктория, автор курса «Математика продаж».

За 5 лет работы я лично обучила более 50 предпринимателей совершенно разных ниш искусству управления отделом продаж и научу вас!

  • Высшее образование по специальности Менеджмент управления персоналом.

  • Провела более 700 консультаций.

  • Автор 4-х месячного курса «Математика продаж«.

  • Не выстраиваю отделы продаж, а обучаю искусству управления с обучением необходимым инструментам.

  • Помогаю компаниям вырасти. И это не просто слова — мои действия доказывают это.

  • Со мной можно общаться без СССРовской бюррократии и на «ты».

  • Работала и обучалась у Михаила Гребенюка.

  • Наставник предпринимателей по Отделу продаж.

Из чего будет состоять семинар?

Семинар состоит из теории и адаптации
инструментов под всех участников

За 3 дня вы не просто узнаете о новых инструментах, а будете знать как их применять, в какой период времени, сможете самостоятельно проводить аудит своего отдела продаж с высокой эффективностью, без привлечения консультанта со стороны.

1/ Определение стратегически важных моментов отдела продаж

Ключевой конверсионный этап воронки продаж, офферы, скрипты, определение кто является вашим квалифицированным клиентом, мотивация и обучение сотрудников. Тайная покупка.

2/ Адаптация инструментов под бизнес ученика

Фиксация стратегических моментов в «Книге семинара».

3/ Изучение дополнительного инструментария

Как привить сотрудникам самоконтроль. Как узнать, что действительно думают клиенты о продукте/услуге.

Запишись на семинар

С 17 по 19 мая — с 10:00-18:00

*для получения скидки 20% используйте промокод «VPUTI 2024», с условием оплаты до 19 апреля.

А так же приятные бонусы:

Курс «Трансформация»

Курс «Построение корпоративной культуры по методу американских лидеров»

Бесплатная HR-диагностика компании